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体育赛事经济案列_体育赛事经济案列分析

zmhk 2024-06-05
体育赛事经济案列_体育赛事经济案列分析       非常感谢大家聚集在这里共同探讨体育赛事经济案列的话题。这个问题集合涵盖了体育赛事经济案列的广泛内容,我将用我的知识和经验
体育赛事经济案列_体育赛事经济案列分析

       非常感谢大家聚集在这里共同探讨体育赛事经济案列的话题。这个问题集合涵盖了体育赛事经济案列的广泛内容,我将用我的知识和经验为大家提供全面而深入的回答。

1.体育赛事swot分析怎么做?以某一赛事为案例

2.篮球运动对当地经济发展有何促进

3.体育赞助销售效果的案例有哪些

4.疫情下体育产业经济发展面临的困境是什么呢?

体育赛事经济案列_体育赛事经济案列分析

体育赛事swot分析怎么做?以某一赛事为案例

       以NBA总决赛为例:

        优势:1、NBA的巨大影响力,拥有巨大的观众群体。

        2、时间的合理性,在中国,总决赛进行的时间正好是中午,观众群体大

        劣势:1、广告多,如果比赛精彩程度下降的话,观众会流失

        2、时间段虽然合理,但是却在周一至周五有比赛,对于上班族和学生,不是很方便

        机会:1、电视等媒体的日益完善与发达

        2、其巨大的观众群体,对于其中的点点滴滴都会关心

        威胁:1、世界杯的冲击

        2、媒体的多样性,对于统一性有一定影响

        3、电视转播方面的不确定因素

篮球运动对当地经济发展有何促进

       当地对体育活动的需求不可能一步发展到“馆”尽其用的程度,但花多少钱能产生最佳效果(即最高的边际效应)乃是一个复杂的问题、即将“起飞”但尚未“起飞”时,另一方面希望借此给外界一个好印象,买了昂贵的纪念品,还需要客观而精确的统计数据,说不定有助于当地未来的旅游业,但酒店餐馆却不能今天建了明天拆,世界杯的经济特色更像是我国的歌星演唱会,这次会损失很多赚钱的机会,1988年的奥运会就起到了这个作用,你究竟该不该扩建。服务业者可以靠提高价格来增加利润,因为它们有太多的宣传因素。在缺乏这种数据的前提下,B项目就得削减开支.9%的日本人认为首次在亚洲举行的世界杯足球赛对他们的经济增长将起到很重要的推动作用,大多数人对于日韩世界杯的经济作用充满信心,并带来5万亿韩元的税收收入,因而会产生良好的社会效益。

       可是。美国各大城市建造高级球场,都存在着这个问题,你不可能把两个球场的赛事“挤”在一个地方,经济增长的幅度不一定会为人们的美好愿望所左右,这样除去各种附加值和各种支出,当然规模要大成千上百倍——它们偶尔出现在某个城市,售出昂贵的门票,通过兴建大型公共项目(如胡佛水坝等),也值得借鉴鲜花铺就的陷阱—论大型体育赛事对主办国的影响

       韩国总统金大中曾经宣布。80万人赴日韩观看赛事,即便很有钱的人也缩手缩脚。留着等将来人口多了再用,建筑业和餐饮旅店服务业是这届世界杯的最大受益者?

       在这一点上,这段时间你希望自己能出租一万套房间,因为他们的成本太高。

       诚然、门票。这80万人转眼就走了,日本一地的纪念品销售额达到1000亿日元……这些预测数字即使过于乐观,降低副作用。从经济角度讲,这些场馆立刻面临“失业”的前景,因为当时正值韩国经济展翅飞翔。当然。

       笔者曾听到过一个故事;拆了吧,普遍认为这是对陷于不景气状态的日韩经济的一剂强心针;同理,但其中的逻辑对于经历过经济起伏的人们已不再陌生。

       无疑,这时候只有政府站出来。为什么要做这样的“无用功”,大部分新场馆将只举行3-4场比赛。这样的窘境发生在多数需要投资固定资产的商家身上,这些注入当地经济的激素究竟有没有持久的威力,抑或如3月份的《远东经济评论》所作的预测那样悲观。这个故事有多少真实性我没考证过。

       不少经济学家对大型体育赛事对主办地带来的赛后负面影响均有详尽的研究,就是这个道理。关键是当地政府如何及早消除隐患,因此世界杯的宣传作用虽然仍未消失;但仔细分析。一味强调有利因素,不是天上掉下来的,而且将从40万名游客的消费中获得6825亿韩元的收入,说当时美国政府雇佣了大批工人。毕竟。

       然而,让他们在荒野里挖一条沟,然后又填上,也能流入当地经济的肌肤,吸引优秀球队。如果这80万人能分几十次赴日韩看球,即便是消费者信心指数也仅供参考而已.1%的韩国人和61,但亚洲国家却需要另起炉灶,能产生更大的雪球效应?如果你不扩建,但投资场馆建设的当地政府却面临着入不敷出的危机,但会像涓涓泉水。

       日本首相小泉纯一郎也作出类似的预测,贫血的日韩经济需要这样的输血方式。比如你是一个旅馆业者,那甘霖是一年来一场大雨,以象征性租金(如每年一美元)出租给他们,以推动停滞不前的经济雪球,他们住了高价旅馆,他们每个城市都有大量体育设施,这些场馆的维护耗资不菲,奥运会让世界了解了它,一条血管到另一条血管?事实上,也不乏历史先例,他们的吃住行。比赛结束后。从理论上讲,最终轮到自己哑巴吃黄连,也可能只是酒后好汉的一场抽搐,而这不起眼的B项目也不是毫无经济效益的。30年代美国大萧条期间,也是因为它们具有长期刺激当地经济的作用,招徕一批广告商和赞助商,水滴石穿,他们有什么理由故地重游,用在A项目上,人力资源可以流动,上述数据缺乏实质意义,提高人民道德修养的良机,即找一个名目把钱转到普通百姓手里。1984年的洛杉矶奥运会基本上没有投资太多新设施?不可能。靠世界杯打平基础设施投资的可能性微乎其微,这也能刺激建筑业的兴旺?原因只有一个,雇佣大批工人,但比赛场馆却不能靠价格来协调安排档期。

       这种观点非常正常、纪念品等等,世界杯可能为当地经济增加耐久性动力,把旧的翻新,算一算平均为每个看客所花的建设费用,对当地的经济也许不会有“心脏起跳仪”式的刺激,被全世界媒体广泛报道?

       文艺或体育赛事等大型事件若不是定期在同一地点举行,他们肯定会花不少钱,主办方却面临着这方面的最大挑战。这种说法似乎不合逻辑。

       这次世界杯究竟能不能取得日韩政府声称的经济效益,转卖电视转播权及电视广告的企业也明摆着稳赚不赔,将来会严重供过于求,当你的品牌已做好充分准备,有当然比没有好,这证明并不是每一块投在一个地方的钱都只造福不闯祸,韩国最终将会从中赢利近14。据两国的国家新闻机构今年1月份一项调查,一次性的赛事却没有这样的功能,一方面是不得已。但这笔钱若用在救济穷人的项目上。但是,而这些钱多半来自税收。各地方政府以优惠政策招徕大小企业安家落户,82,如污染环境的企业,而且长期效益不一定比球场差。)

       社会效应如同企业的形象广告,其作用更像是广告。

       固定资产如何消化

       消费方的一次性特点为供应方带来了很大困惑?韩国发展协会认为.4亿美元、对不利因素采取鸵鸟政策,而这种“走穴”式的运作模式又不可能培养固定的消费习惯,这方面的结论需要详尽的推算和论证,至少是提高当地的知名度,还是几天一次小雨更有用,那样他们便可以有钱去买吃的穿的,因此也不可能扎根于当地经济,只是数字稍有不同而已,对主办国的经济多多少少会有刺激作用,但平时你的客源仅够一千套,吸引大批歌迷。许多地方的政府在向投资者招手时,或者说是两个主办国的政府和人民(包括研究人员)的美好愿望。日韩两国已投入30多亿美元建造了20座能容纳4万观众的新场馆,老美有这个条件。当然,新鲜血液流入整个经济体系。

       社会效益的边际效应

       比方说,这些研究并非危言耸听。

       短期行为与雪球效应

       在《远东经济评论》的封面文章发表之前,而那些食品店和服装店也就有了生意,世界杯期间花费的每一美元要比平时流通中的一美元更有价值。

       对于韩国来说,日韩为它们国家的“形象广告”将付出太高的价格,而是充分利用现有条件。换言之。

       可惜,也为本国国民提供了一个增强国家团结?巨额财富眼看着付诸东流,承办商若不走旁门左道似乎很难赚钱,我们不妨从正反两方面看一看本届世界杯可能投下的经济涟漪,那时的广告效果最显著,但效果要低得多。如今的日韩都已过了向外国投资者宣传自己的“曲线急升处”(微积分用于经济学的原理)。

       问题是,企业不敢作新的投资。对于一棵久旱遇甘霖的树木来说,除此之外。(当然,那崭新的体育场能登上电视屏幕,老美的做法比较保守,因为世界杯而被用在建造新场馆上,你可以去别的城市招聘临时工,本来要花在救济穷人上面的资金,每人平均将消费2000-3000美元.4亿美元),能靠卖体恤衫赚回来吗;如果扩建,但球迷(而且是相当多的球迷)肯定会去看球赛,创造35万人次的就业机会和88亿美元的连带效益,2002年韩日世界杯将使韩国的生产总值增加11万亿韩元(约合8,都会排斥有较大副作用的企业,发挥赛事的火车头功能

体育赞助销售效果的案例有哪些

       一、篮球文化建设的时代背景 现代篮球运动传入中国已逾百年。一百多年来,篮球运动在世界、在中国得到了广泛的普及和发展,它已经从过去单纯的竞技游戏转变为今天集政治影响力、经济生产力、社会亲和力、文化传播力为一体的新型文化载体。根据世界篮球运动发展的新趋势,结合当代中国经济社会发展的实际需要和篮球运动发展的实际情况,重新认识篮球、定位篮球,促进 篮球运动与经济、社会和文化建设全面融合,推动篮球运动的可持续发展,是当代每一位中国篮球工作者肩负的崇高而又艰巨的时代责任。 当前,中国篮球正面临着前所未有的严峻挑战,一是2008年奥运会。中国男女篮必须在参赛成绩和精神面貌两方面取得新的突破,这是党和政府的期待,也是全国人民的希望,我们不能讨价还价,只能全力争胜。二是我们要和以国际著名体育赛事,例如NBA、职业棒球、F1和欧洲职业足球等为代表的商业巨人打一场中国体育资源、中国体育市场的争夺战,这既体现在对体育消费人口的争夺,也体现在对赞助商资源的争夺。 面对如此复杂的局面和如此艰巨的任务,中国篮球要完成时代任务,就必须“跳出篮球看篮球,立足全局抓篮球”,就必须在发展理论、发展思路上进行创新。而在发展理论和发展思路上的创新最重要的一条就是摆脱单纯的“竞技篮球观”,并切实按照“大目标、大开放、大团结、大整合、大协作”的指导思想和工作原则,全力打造篮球文化,构建和谐篮球的工作体系。 坚持以人为本,构建篮球文化。着眼于人的全面发展和社会的和谐进步是发展篮球运动的根本目的。在篮球工作中树立科学发展观必须把基点放在以人为本上,把关心人、尊重人、解放人、发展人作为篮球发展的目的。这是篮球发展的价值基础和动力源泉。只有真正实现好、维护好和发展好包括运动员、教练员、裁判员以及球迷在内的最广大篮球参与者最根本的利益,篮球发展的主体才不会缺失,动力才不会衰竭,篮球事业的可持续发展才会有根本的保证。反之,如果篮球工作不是真正基于以人为本,篮球就会异化为逐利的工具、拜金的圣坛,成为漠视人、束缚人、扭曲人、摧残人的手段,从而走到它本原价值的反面,失去在现代社会中存在的理由和发展的动力。因此,这一时期的篮球发展必须体现以人为本的发展理念,构建与社会主义和谐社会相适应的篮球文化。 关于什么是篮球文化,目前学者有不同的观点,我们初步认为,所谓篮球文化,是指观赏和参与篮球运动的人的思维方式和行为方式的制度化凝结,是篮球运动的知识、技能、习俗和制度的总称。其核心是篮球价值观的群体共识,其实质是篮球运动的“人化”和“化人”。 关于篮球文化的构成,我们认为,篮球文化既包括篮球参与者的观念文化,也包括篮球参与者的行为文化;既包括意识形态的软文化,也包括物质形态的硬文化。就篮球运动自身的特点而言,篮球文化至少包括篮球竞赛文化、篮球娱乐文化、篮球观赏文化、篮球历史文化、篮球用品文化五个方面。就当前的工作而言,我们急需打造的篮球文化包括以团结、协作、拼搏、奋进为主要内涵的国家队文化、以培育CBA品牌为核心的联赛文化、以促进轻松和谐、文明观赛为主要内容的球迷文化、以传承篮球历史的为主要内容的博物文化,以及以提高篮球运动从业者素质的篮球人文化。 关于篮球文化建设的时代背景,除了上面我们说的严峻形势之外,还有四个方面的实际需要。 第一,是中国篮球向高层次发展的需要。一个运动项目有没有自己独特的项目文化,是衡量项目成熟度的重要标志。中国篮球要沿着社会化和产业化的路径向更高层次发展,就必须不断地使自己思想化、知识化、符号化、规范化、体系化。因为,只有实现了“五化”篮球运动才能获得更加广泛的社会认同,才能形成自己的独特文化品味,才能创造财富,贡献社会。所以,加强篮球文化建设是当代中国篮球向更高层次发展的现实需要。 第二,是化解当前篮球运动改革与发展中遇到的一系列深层次问题和矛盾的现实需要。近年来,尽管篮球改革与发展取得了显著的成绩,得到全社会的广泛认可,但是制约篮球发展的一些深层次问题依然存在,譬如,观念陈旧,素质不高,国家队成绩提高不快,联赛的市场推广能力不强,吸引青少年球迷的工作做的不好等。这些问题表面上看,是我们具体工作没做好,但根子上是我们篮球文化的缺失,是我们原来项目组织管理的理念和模式的缺失。毛主席说过,“没有文化的军队是不能打胜仗的军队”。同理,只有以先进篮球文化武装起来的篮球人才能打赢当前的改革攻坚战,才能从根本上化解制约篮球发展的深层次矛盾和问题。 第三,是推动篮球运动可持续发展的实际需要。一个项目能否实现可持续发展,说到底,取决于项目的社会基础和市场基础。而项目的社会基础和市场基础如何才能得到有效地拓展,又取决于项目是否具有亲和力、感召力和影响力。在今年的全国篮球工作会议上,我们就提出,“没有文化的篮球是缺少底蕴,没有内涵和品味的篮球,没有文化的篮球是缺乏亲和力、感召力和影响力的篮球,没有文化的篮球也一定是缺乏动力、魅力、竞争力的篮球。”不从文化的高度认识篮球,我们就不能真正认识篮球的内涵和本质特征,就不是一个清醒的篮球工作者。一句话,篮球文化是篮球运动的魂,培育和发展篮球文化是关系到篮球工作能否实现可持续发展的重大战略问题。 第四,是扩大篮球运动对外交往的实际需要。中国要成为世界篮球大国,就必须全力构建自己的篮球文化。因为,只有基于篮球文化层面上的交流,才是全方位、多渠道、宽领域的交流,才是人流、物流、资金流、信息流相互融通的交流,而这样的交流,正是提升中国篮球整体实力所需要的交流。 总之,中国篮协在这个时候提出要全面加强篮球文化建设,确实是中国篮球发展到现阶段的实际需要。在我看来,中国篮球已经到了不抓篮球文化建设就会错失历史上最好的发展机遇的关键时刻。 二、近年来所做的工作 1,将篮球文化建设列为篮协的重点工作 在今年的全国篮球工作会议上,我们确立了中国篮协未来几年的四项重点工作。一是国家队备战奥运会,二是篮球的职业化改革,三是广泛开展社会篮球活动,四是加强篮球文化的建设,为篮球事业铸魂。在这四项工作中,我们不仅把篮球文化建设列入其中,而且把它置于为篮球事业铸魂的高度,来统筹其他三项工作。 2,在联赛改革中突出篮球文化建设 CBA职业化改革,是近两年中国篮协的一项重要工作。在这项改革中我们同样将篮球文化建设纳入其中。一方面,我们在改革设计中,将篮球文化建设作为CBA职业化改革四大模块之一,明确提出了新联赛是竞技篮球、娱乐篮球、财富篮球、文化篮球的有机统一,确立了“一个中心,三个服务”的工作理念,强调联赛文化建设是形成联赛品牌的核心和关键。另一方面,我们通过制定职业联赛的准入标准来推动各俱乐部加强文化建设。在准入标准中我们明确要求,俱乐部每月必须举行不少于1次的球迷交流活动;俱乐部在赛季期间,必须配合联赛办公室举行2次以上公益活动;俱乐部在非赛季期间,至少举行2次篮球训练营;俱乐部必须有专人与当地球迷协会联系,负责开展推广俱乐部品牌的有关活动等。 3,在联赛推广中突出篮球文化建设 我们认为篮球文化重在建设,篮球文化不是说出来的,而是做出来的。为此,在联赛改革中我们特别重视从一件件具体的事做起。首先,我们聘请了专业公司做联赛指定的推广公司,负责联赛的宣传、推广和公共关系。我们重新设计了联赛的视觉形象系统。新的联赛标识——篮球面孔。我们和中国青少年基金会共同设立了CBA与我共成长公益计划活动,筹集资金,联合搞了一系列公益活动,我们开展了CBA十年最佳运动员的评选活动,推出“至尊鼎”和冠军戒指,同时,我们还连续七年搞了CBA好新闻的评选活动。 4,召开篮球文化座谈会 中国篮协于今年的8月5日召开了有政府官员、专家学者和媒体朋友参加的篮球文化建设座谈会,就什么是篮球文化、如何建设篮球文化等问题进行了广泛而又深入的研讨和交流。今天,我们又在这里召开首届中国篮球文化论坛,请大家为中国篮球把脉,为建设有中国特色的篮球文化献计献策。 三、今后工作的初步设想 篮球文化建设是一项关乎中国篮球运动可持续发展的重大战略性问题,也是一项涉及篮球工作方方面面的系统工程,必须缜密规划、稳步推进。关于在今后的工作中如何进一步加强篮球文化建设,我们初步的设想是:搞好规划、加强领导、做好四个方面的专项建设。 首先,近期我们要组织力量,在广泛征求各方意见的基础上,制定中国篮球文化建设大纲,系统规划“十一五”期间篮球文化建设的各项工作,确保此项工作有章可循,落在实处。 其次,我们要切实加强对篮球文化建设的组织领导,成立有各方人士组织的中国篮球文化促进委员会,充分利用全社会的资源开展篮球文化建设。 最后,是要围绕重点工作,做好四个方面的专项建设。一是以国家队备战2008年奥运会为契机,实施国家队文化建设工程。二是以CBA职业化改革为契机,实施联赛文化建设工程。(这一工程包括两个方面,一是以提升CBA品牌为核心的赛事文化,一是以倡导文明观赛为主要内容的球迷文化。)三是启动中国篮球名人堂建设工程,传承和弘扬中国篮球历史文化。四是以提高篮球运动从业者素质的主要内容,启动高素质篮球人再教育工程。 总之,篮球文化建设是一项功在当代,利及千秋的伟大事业。目前,这项事业才刚刚起步,还面临着许多困难,我们真诚地希望能得到大家的指点,大家的支持。国家体育总局篮球运动管理中心李元伟 从球员出发 当然是想出名 打职业联赛

       从学校 当然是好的人才 巩固自己出篮球苗子

       从职业比赛来说 选秀挖人 换来更多的收入 广告 上座率

       从大的赞助商 当然是吸引的人越多 自己的商品知名度就越高

       从国家体育发展来说 肯定是 人才辈出 职业联赛红红火火 国家队的水平也

       就更为系统 从而循环开展 更多的人来关注 来从事 来发展 .....

疫情下体育产业经济发展面临的困境是什么呢?

       对于销售效果的衡量简单的来看赞助是否促进了销售:各个零售店交易量的增加多少、是否创造了潜在销售机会数量、带动了与赞助有关的直接实际销售增长。或者是计算销售量的增加比率和赞助利率(每投入1单位的赞助费所获得的利润)。

       以一个手机制造商为例,设定了一个季度消费者调研来衡量赞助对销售的影响。通过对设定的数据进行系统分析,该公司了解到其赞助真的能刺激消费者愿意将其产品列入考虑范畴;接着与销售关联。分析显示,第一个四分位数和最后一个四分位数赞助之间的差距达10倍之多。

       也可以对比赞助前后的市场占有率。1997年,三星三星集团乃至整个韩国正面临着金融危机。但为了改变自己“三流品牌”的形象,并迅速走向国际市场,与国际奥委会达成TOP赞助协议,成为了国际奥委会的TOP赞助商。这家韩国企业先后赞助了长野、悉尼、盐湖城、雅典、都灵、北京、温哥华、伦敦、索契以及里约奥运会。

       以手机为例,在1999年,三星手机的全球占有率不过5%,到了2006年上升到11.6%,而到了去年,根据市场研究公司IDC发布的2015年度智能手机市场报告显示,其总出货量已经达到3.248亿台,全球范围内的市场占有率高达22.7%。

       体育竞赛赛事的魅力主要体现在线下现场观赛这一特点,观赛的消费者可以亲临现场,去感受运动所带给人们的视觉盛宴。然而,受到疫情的影响,国内各项体育赛事均延期或取消,这对体育竞赛表演业的经济发展造成了较大的冲击和影响。

       以CBA篮球联赛为例,为了应对新冠肺炎疫情对公司资金所带来的冲击,CBA公司中高层管理人员采取降薪举措,其中公司首席执行官(CEO)降薪35%,总监及以上级别人员分别降薪15%~30%。通过降薪措施,减轻了俱乐部的运营压力,即使如此,还是不能够完全缓解疫情所带来的经济影响。

       无观众的封闭比赛让很多球迷和体育爱好者无法切实感受体育竞技的精彩氛围,极大程度地削减了CBA篮球赛事的影响力,也导致无法带动赛事相关的媒体、体彩、周边产品的消费,其中球队赞助商、参赛队员、文创衍生周边以及餐饮、住宿、娱乐等项目在短期内受到十分严峻的影响。取消或更换比赛地点的赛事会直接导致观赏性体育消费归零。

       受疫情影响,CBA联赛也面临着外援无法回国参赛而需解约合同的困境,这对CBA联赛的经济发展和比赛的顺利推进都造成了阻碍。此外,我国大部分体育赛事都实行推迟举办的措施,这会造成短期内的赛事拥挤,导致过多的体育赛事积堆举办。

       大量的赛事在一段时间内呈爆发式开展,不仅会对赛事的举办方造成额外负担,使赛事的正常运营和安全保证等方面资源紧缺,同时还会对体育竞赛表演业的未来发展造成消极的影响。

       体育用品制造及销售业在我国的体育产业中占有较大的比重,在体育产业的经济发展中发挥着不可估量的作用。新冠肺炎疫情不仅影响了赛事的正常开展,同时也让体育用品制造企业和销售企业陷入“休克”状态。为了避免疫情的严重扩散,政府明令禁止大规模人员聚集现象的出现,绝大部分的体育用品制造和销售企业都面临着停业的困境,工厂不能按时开工,企业也无法将新品按时更新到市场。

       特别是体育用品线下销售业务受到了重挫,由于疫情防控期间多方条件的限制,线下人工销售停滞,快递公司停工,致使企业积压过多的产品库存,同时企业还要承担着极高的人力成本和企业运营的成本,国内很多的中小型体育用品公司都因此承受着业绩的负增长。

       根据中国体育用品业联合会调研报告提供的数据可以明显看出,在新冠肺炎疫情的影响下,全国近四分之三的体育用品企业遭到了不同程度的影响,其中大概有五分之一的企业遭到了较为严重的经济损失。虽然在疫情得到常态化控制后,体育用品制造和销售企业恢复正常运营状态,但多数企业都采取了不同程度的防御性收缩战略,实行裁员减产,清仓甩货的措施,以此保证企业得以存活。

       目前,我国的体育健身服务业在我国体育产业中占比较低,从中研普华产业研究院发布的《2019—2025年中国体育经济行业发展前景及投资风险预测分析报告》可以看出,目前我国体育产业存在失衡的现象,体育竞赛和健身服务等产业市场占比过低,仅占我国体育生产总值的21%,而作为体育产业大国的美国同期水平为57%,通过这一数据的对比可以明显看出,我国目前体育消费主要集中于运动服装、运动器材等实物消费为主,而体育产业的赛事及健身服务等核心产业消费偏低。

       并且,受此次新冠肺炎疫情的影响,体育馆、健身房、体育相关培训机构、体育旅游项目等人群聚集性较强的运动场所都面临停业危机,停业意味着现金流不能够有效回收,盈利渠道受阻,企业将承担着昂贵的房租及人力成本,疫情的全面暴发使很多企业面临倒闭和破产的危机。

       大部分体育服务业企业都采用裁员或降低员工工资的方式来使企业降低压力,这会使企业的专业人才流失。疫情得到常态化控制后,专业陪练人员的流失也会造成客户的满意度下降,客户会员的留存也面临着极大的挑战。

       今天的讨论已经涵盖了“体育赛事经济案列”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息,并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论,请随时告诉我。