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体育赛事组织管理中存在的问题和困难_体育赛事组织管理中存在的问题和困难有哪些

zmhk 2024-05-31
体育赛事组织管理中存在的问题和困难_体育赛事组织管理中存在的问题和困难有哪些       今天,我将与大家分享关于体育赛事组织管理中存在的问题和困难的最新动态,希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些参考和建议。1.我国体育产业管理存在哪些方面的问题2.体育产
体育赛事组织管理中存在的问题和困难_体育赛事组织管理中存在的问题和困难有哪些

       今天,我将与大家分享关于体育赛事组织管理中存在的问题和困难的最新动态,希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些参考和建议。

1.我国体育产业管理存在哪些方面的问题

2.体育产业发展现状及存在问题都是什么呢?

3.河北省体育竞赛管理办法

4.组织群众性竞赛活动的基本内容和方法包括哪些?要注意哪些问题?

5.中国足球存在的问题有哪些?

6.内蒙古自治区体育竞赛管理办法

体育赛事组织管理中存在的问题和困难_体育赛事组织管理中存在的问题和困难有哪些

我国体育产业管理存在哪些方面的问题

       我国的体育产业是随着我国体制改革和经济发展逐步发展起来的,由于客观条件的限制,体 育产业在发展过程中也存在一些问题,主要表现在以下几个方面:

       一、体育产业的内部结构不合理

       从体育产业的构成来看,体育产业是由本体产业、相关产业和其它产业所组成。在 体育产业发展初期,需要通过发展体育的相关产业和兴办其它产业来积累发展资金。由于体 育本体产业主要受政府调控,行业垄断性较强,其发展规模受到一定程度的限制;相关产业 中,主要是体育用品制造业发展较迅猛,但 就体育用品产业的内部结构而言,我国体育用品从 整体来看,自主开发、设计能力较低,产品科技含量不高,产品附加值低,大都以来料加工 为主,还没有形成自主开发的主导性体育产品。在整个体育产业结构中,主体产业所占比重 较少,产业结构之间发展不协调。而要保持体育产业的持续、有效地发展,应确定体育产业 的合理结构,优先发展体育本体产业,通过体育本体产业的发展来带动相关体育产业的发展 。

       二、体育产业项目重复投资现象严重,缺乏整体规划布局

       近年来,由于人们的经济收入的增加,对健身、娱乐、休闲的需求越来越大,导致 部分项目在投资、引进过程中存在一些不合理的现象,如高尔夫球、保龄球、台球、钓鱼等 重复建设、重复投资,导致恶性竞争,浪费了大量的人力、物力和财力。如广东省各地的高 尔夫球场已立项48个,现已建成27个,深圳仅保龄球场就已有34家,500多个球道,北京市 仅保龄球球道就已达2000道。在这些项目投资过程中,投资者缺乏必要的市场调研与市场预 测 ,过高地估计了中国体育产业市场发展的需求,企业过分追求短期超额利润, 导致部分企业服务质量差 ,社会效益不明显,经营业绩不佳。

       三、体育产业法规不健全,调控机制还未形成

       目前我国出台的体育产业法规,大多是综合性的管理办法,对管理的每个环节和各 运动项目的规定不细致,缺乏可操作性,在具体实施过程中会出现不一致的情况。因此,在 综合 性规定的基础上,应进一步制定有关实施细则,如体育产业经营的申办条件、经营条件、从 业人员的资格认证等。由于体育产业在我国属于新兴产业,理论研究相对滞后于体育产业实 践 的发展,政府对体育产业的管理还处于探索阶段,有关调控机制还未形成。

体育产业发展现状及存在问题都是什么呢?

       一、思想上的管理。

       对学生进行思想品德教育是体育课的任务之一。学生的思想管理体现在教学过程中的行为,直接关系到学生上课的组织纪律性,以及学生整体上课的精神面貌。体育教师在课堂上的管理不能仅靠大声的呵斥,这反而给学生起反面情绪,要做好学生思想上的管理,必须制订系统的教育教学计划,在学期开始让学生明确本学期的教学内容、教学任务以及教学目标。要求学生根据各自的情况,制订学习目标强调课堂纪律必须严格遵守,教师必须深入学生,了解学生身体状况,经常找学生谈话,了解学习情况,听取学生发表教学过程中的意见。教师必须经常和班主任取得联系,反馈学生信息,加强学生思想上的教育。总之,教师必须和班主任及学生建立良好的关系,正确运用沟通管理方法,体育课堂学生组织纪律性的管理就会容易得多。

       二、时间上的管理。

       体育课的开始部分首先是排队整队,检查服装,安排见习。虽然这是一个简单的过程,但是一不留神时间就会用去几分钟,怎样从一开始就进入上课状态,和理安排各部分各环节的时间,这就是一个教师的管理水平了。体育课基本上由四个部分构建的课堂结构,课中存在着大量的队伍调动、分组练习、纠正错误、中间休息等组织手法,实践中得出只要教师充分做好上课准备,备好课、科学安排设计各部分内容所用时间和练习次数,课中抓好学生的组织,注重时间管理,那么,体育课就会有条不紊地进行。

       三、教学内容和方法上的管理。

       在体育教学中,教学内容的难易程度往往会影响学生学习的兴趣,再加上学生的基础、个体差异、兴趣爱好、接受能力不同,这些都会影响教学的效果。体育教学应从管理者的角度来研究学生的动机,让他们发挥积极性并参与管理,实现自我,满足要求,这样学生就会以高度的责任感积极投入到体育锻炼,加上教师应采用有效的管理手段,正确采用科学教学方法,从易到难,从简到繁,使学生正确对待学习内容,完成学习任务,逐步提高学习成绩,从而使教学质量不断提高。

       体育课的管理过程。体育课教学实际上也是教师对学生一个管理过程,教师按一定的程序把理论过程划分为若干各阶段,前一个阶段是后一个阶段的前提,后一个阶段必须在前一个阶段成功的基础上展开,这样一环扣一环,构成了体育课的管理基本过程。美国著名管理专家戴明提出,管理计划、执行、检查、修正四个环节构成整体,这四个环节相联系、相制约,循序渐进,管理过程在循环中不断向前发展,每一个循环就使教学管理和教学质量提高一步。

河北省体育竞赛管理办法

       深入分析经济建设视域下体育产业经济效益低下的原因,比较突出的就是一些地方在发展体育产业的过程中缺乏理念创新,经济发展意识相对比较薄弱,没有正确处理好“社会效益”与“经济效益”的关系,体育产业的系统性、全面性不强,在很大程度上制约了体育产业经济效益的提升。

       例如,有的地方在发展体育产业的过程中,不注重科学设计,特别是没有将体育产业纳入经济体系当中,体育产业的经济效益始终无法有效提升。一些地方在发展体育产业的过程中,尽管也认识到对经济建设的积极作用,而且还不断优化和完善体育产业发展模式,但在组织实施的过程中缺乏强有力的政策引导,同时在构建体育产业发展合力方面也缺少有效的措施。

       从有利于经济建设的角度分析体育产业经济效益低下的原因,也包括一些地方不注重将体育产业融入经济建设的各个领域和环节,导致体育产业发展受限。例如,有些地方重视培养体育人才,但却不注重体育产业与服务业的融合发展,体育产业的发展领域缺乏拓展。

       有些地方体育产业发展体系缺乏优化和完善,特别是在构建战略发展体系、互动发展体系方面还没有采取有效措施。深入分析体育产业发展模式的发展现状,产业融合度不深的根本原因是一些地方没有深刻认识到体育产业与经济建设的紧密联系,对体育产业与其他产业的融合性、互动性、渗透性缺乏进一步探索研究。

       对于提高体育产业经济效益来说,需要将体育产业纳入市场化轨道,构建科学和完善的体育产业市场机制,但一些地方对此缺乏深入研究,导致体育产业市场机制不够灵活。有些地方在发展体育产业的过程中,不注重发挥市场在资源配置中的决定性作用,“市场导向”意识不强,缺乏对市场的有效调查与分析。

       如有的体育用品生产企业创新意识不足,或开展技术创新的力度不足,没有紧贴市场需求,在推动产业供给侧结构性改革方面还没有采取切实有效的措施,技术落实、标准化管理机制建设不够到位,经济效益相对较低,品牌发展能力不强。深入分析体育产业市场机制不够灵活的原因,主要是一些地方尚未从“市场化”角度组织实施,特别是在打造市场环境、拓展市场主体等方面仍然面临诸多困境。

       从经济建设的角度来看,随着我国体育产业的快速发展,应进一步强化体育产业的支柱作用,但一些地方在发展体育产业的过程中,还没有进一步强化体育产业的支柱作用,产业导向不够明确,政策支持力度相对较少,在很大程度上制约了体育产业的科学、健康、快速发展。

       例如,有的地方在发展体育产业的过程中,还没有对体育产业可持续发展进行科学设计,相关政策措施不够完善,同时也没有将其纳入经济发展战略中,直接导致体育产业的发展缺乏内部和外部的有效支撑。

       体育产业支柱作用有待加强,主要是因为一些企业对体育产业的战略制定和规划的重视度不足,对产品发展方向、企业长远发展目标缺乏前瞻性规划研究,或者对体育产业发展动向、体育用品市场需求缺乏调研分析,进而影响体育产业经济效益的提升。

       体育产业经济效益低下的原因,还包括体育产业竞争能力相对薄弱,特别是从当前我国体育产业的相关领域来看,国际竞争力还比较薄弱。例如,尽管我体育用品生产企业数量较多,但具有国际影响力的品牌和产品较少,多数体育用品处于仿制、代工环节。

       由于对产品缺少设计研发环节,导致体育用品产业处于产业链低端,产业竞争力不强,品牌发展能力滞后,这也在很大程度上制约了我国体育产业的快速发展。此外,我国体育产品在出口贸易中的比重相对较低,与美国等发达国家相比还有一定差距,需要引起重视并加以改进。

组织群众性竞赛活动的基本内容和方法包括哪些?要注意哪些问题?

       第一条 为加强体育竞赛管理,促进体育事业发展,根据《中华人民共和国体育法》及有关法律、法规的规定,结合本省实际,制定本办法。第二条 在本省行政区域内举办的各级各类综合性运动会、单项体育竞赛以及面向社会的其他体育竞赛的组织和管理,必须遵守本办法。

       机关、企业、事业单位、社会团体和其他组织在本单位、本系统内部举办的体育竞赛,不适用本办法。第三条 体育竞赛实行政府监督管理与行业自律相结合,分级分类管理。

       体育竞赛应当遵循公开、公正、公平、有利于人民群众健康和体育事业发展的原则。第四条 县级以上人民政府应当加强对体育竞赛管理工作的领导,督促政府有关部门依法履行对体育竞赛的监督管理职责,及时协调、解决体育竞赛工作中遇到的困难和问题。第五条 县级以上人民政府体育行政部门负责本行政区域内体育竞赛的管理工作。

       县级以上人民政府其他有关部门按各自的职责,做好体育竞赛的有关管理工作。第六条 县级以上人民政府及其有关部门应当鼓励企业和个人举办体育竞赛,或者以捐赠、赞助等形式支持、参与体育竞赛。第七条 申请举办体育竞赛的组织和个人(以下简称申办人),应当具备下列条件:

       (一)能够独立承担民事责任;

       (二)有与体育竞赛规模相当的组织机构和管理、服务人员;

       (三)有体育竞赛规程和组织实施方案;

       (四)有与体育竞赛规模相适应的经费;

       (五)具备体育竞赛所需的场地、设施和器材。第八条 举办全国性和国际性体育竞赛,依照国务院体育行政部门的有关规定办理审批手续。第九条 举办下列体育竞赛,应当报省体育行政部门审批:

       (一)跨省、自治区、直辖市的体育竞赛;

       (二)有香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾地区的运动队、运动员参加的体育竞赛;

       (三)冠以“河北省”、“河北”、“全省”或者其他同义名称的体育竞赛;

       (四)跨设区的市行政区域的体育竞赛。第十条 举办设区的市或者县级的国家实行强制性体育服务标准的体育竞赛,应当报体育竞赛举办地设区的市体育行政部门审批。第十一条 举办本办法第九条、第十条规定以外的体育竞赛,应当报举办地设区的市或者县级体育行政部门审批。第十二条 申办人应当在体育竞赛举办之日的60日前,向审批部门提交下列材料:

       (一)体育竞赛举办申请书;

       (二)举办者的身份证明或者登记、注册的证明;

       (三)体育竞赛规程、组织实施方案和突发事件应急预案;

       (四)体育竞赛场馆所有人或者管理人同意使用体育竞赛场地的证明;

       (五)设施、器材的检验、检测合格证明;

       (六)经费来源证明和经费预算报告。第十三条 体育竞赛审批部门应当自收到申办人提交的申请书和全部材料之日起15日内,依照本办法第七条的规定,作出批准或者不予批准的决定,并书面通知申办人。15日内不能作出决定的,经本部门负责人批准,可以延长10日,并将延长期限的理由告知申办人。第十四条 体育竞赛的举办者应当按审批部门的批准决定举办体育竞赛。

       体育竞赛的举办日期和时间、竞赛内容,以及所需的场地、设施和器材需要变更的,举办者应当提前15日向原审批部门提出变更申请,经批准后方可变更。

       体育竞赛取消的,举办者应当提前10日告知原审批部门,并向社会发布公告。第十五条 举办者可以委托符合本办法规定条件的组织或者个人承办体育竞赛,并依法签订协议。

       举办者不得转让体育竞赛的举办权。第十六条 举办国家实行强制性体育服务标准或者对参赛者身体有特殊要求的体育竞赛,参赛者应当经体检合格并参加人身意外伤害保险。第十七条 体育竞赛的安全管理工作由举办者负责。

       在体育竞赛举办期间,举办者应当落实安全措施,配备足够的安全工作人员维持现场秩序,并在人员相对聚集时采取控制和疏散措施,确保体育竞赛安全、有序地进行。第十八条 举办者应当按体育竞赛规程和组织实施方案举办体育竞赛,并对报名参赛的运动员进行资格审查。第十九条 举办者应当选聘在体育行政部门依法注册、符合等级要求的裁判员担任体育竞赛的裁判工作。

       裁判员是拟裁判项目参赛运动队的运动员及其他工作人员的近亲属,或者有其他情形可能影响裁判工作公正性的,不得选聘。

       举办者在体育竞赛开始前,应当对裁判员进行职业道德教育和业务培训。

中国足球存在的问题有哪些?

       一、组织群众性竞赛活动,包括以下基本内容和方法:

       1、在赛前,要做好准备工作。一是成立组织委员会(筹备委员会、竞赛委员会、筹备小组)和各办事机构。二是拟定竞赛的组织方案:竞赛的名称、目的任务;竞赛的规模;经费预算;工作步骤等。制订竞赛规程;拟定竞赛的组织机构及工作职责。三是制订必要的安全制度、会议制度和通报制度,确保筹备工作的万无一失.

       2、在竞赛中,各部门除进行各自的日常工作外,要不断了解自己工作上的情况,听取意见,及时改进工作。竞赛处要定期召开教练员、裁判员会议,及时处理比赛中存在的问题。裁判组每天要进行小结,场地器材组每个比赛单元要对场地进行检查、维护工作。编排记录组要及时做好临场编排、记录、公告工作等.

       3、竞赛结束后,各部门分别作出总结,在此基础上做好大会的总结。组织闭幕式,做总结报告,宣布比赛成绩,颁发团体奖。整理文件资料,由主管部门存档,编印成绩册。

       二、组织群众性竞赛活动,需要注意的问题是:

       1、应以提高人们的身体素质为目的,不可过意追求体育的经济效益;

       2、应注重体育竞赛的初衷,竞赛应贴近群众的日常生活;

       3、群众性竞赛活动的组织和开展不该流于表面形式,应顾及不同阶层、不同群体、不同年龄、不同兴趣爱好、不同民族体育运动的特点,活动形式也应多样,以增加群众的积极性和热情。

       4、群众性竞赛活动参加人数多,要注意做好安全保卫工作。

内蒙古自治区体育竞赛管理办法

       首先,声明立场。来这里提问和回答的,都是热爱关注中国足球的人,中国足球还有很多人去关爱,至少说明,在球迷层来说,我们一直有信心有希望的!

       现在开始回答问题。

       1、关于现状。连续两届世界杯未入围10强赛、亚洲杯罕见小组赛未出线、接连不敌叙利亚等亚洲弱旅、主管部门高层动荡、体制问题矛盾尖锐、联赛运作不力、亚冠遭遇全面淘汰、留洋球员进入冰河……无论是国家队还是俱乐部甚至球员,对于中国足球来说,这已经是低的不能再低的低谷了。当然,你也可以嘲笑的说,没有最低,只有更低。但是对于中国队而言,讥讽已经没有意义了,它需要的是改革,或者革命!

       2、关于发展和改革。这要从两方面入手,一方面是深层次的改革,一方面是表层的改革。所谓深层次就是足球体制的改革,漏洞百出:没有好的培养机制、没有好的联赛模式、没有好的选拔机制(13E人,真的就没11踢球好的?)……都知道说联赛是国家足球的根本,但是那也要是好的联赛啊,我们的联赛办得实在太失败,花的钱比人家多,成绩却寒颤的可怜(与日韩等亚洲兄弟比较),这一切问题归根到底都出在体制上。个人觉得,国家应该鼓励引导开发大学生足球联赛,因为我觉得中国的精英足球人才大部分都在全国的各个高校里,而且大学足球环境非常单纯,有利于足球运动的发展。现在虽然也有全国大学生足球联赛,但是普及面太狭窄,要知道,全国有几百所高校,而不是那么几十所!体制上的问题还有太多,例如教练的权威性,这个也可以归纳到体制范围来说,在欧洲或者在一些先进足球国家,教练的权威是至上的,作为球队的大脑,他控制一切,任何人不得干涉,哪怕是足球主席都不可以。只有树立教练的权威才可以保证球队的纪律和战术素养。率领希腊创造神话的雷哈格尔、曼联教头弗格森、狂人穆里尼奥等等,哪一个名帅不是球队绝对的控制者?然而,在中国,教练却很为难,一个国家队领队就可以让教练很难看,这让教练海还有什么勇气、什么权力去改造球队?体制不改革,永远没出路!表层改革说简单一点就是技战术素养改革。一句话,走技术性路线是唯一出路。就像小平同志说的一样“科学技术是第一生产力!”中国足球也曾经在亚洲范围内短暂“辉煌”(相比现在,可以用辉煌来修饰了),但那时靠的是身体。长传冲吊,两翼齐飞,不停起高球,总会进球的。但是当别人开始转型玩技术的时候,我们还玩身体、还玩长传冲吊……

       这就是我们为我什么多年不胜韩日伊的原因了。说到现状,必然要说高洪波了,我是百分百支持他的,因为他已经开始给球员灌输技术路线思想了,而且他自己也颇有些铁帅风范。虽然刚刚1比4输了沙特,但是我仍然很开心,至少我们有的变化,至少我们已经走上了“正道”,也许这条路开始要经历坎坷,但“人间正道是沧桑!”所以,我支持高洪波。当然,他也面临着体制的威胁,但是我希望他能先把表层改革做好,等出成果了,影响自然也就出来了,倒是再波及体制改革不失是一个好办法。绝对看好新国足,有望2014去巴西!

       3、关于骂声。我说了,骂只是因为爱。骂的难听大概是因为爱的太深。你说你有多么讨厌多么鄙视中国足球,你还去看干什么?中国进球你还那么激动干什么?一切只因为你爱中国足球。过去,我们骂它是希望他从骂中反思反省,那么今天,新一届国家队的表现已无需我们去骂,而是需要我们鼓励宽容与支持。不懈的努力、永远的支持、中国足球未来必然美好!

       偶然看见这样的话题,随兴发言,不知所云!我始终觉得中国足球是有希望的,只因为有我们这多人在关注,它不会一直辜负我们的。

       PS:李玮峰是个好球员。说李玮峰不是好球员的不懂球,想李玮峰这样的的球员非但不能入选国家队,反而被舆论谩骂,足见体制之失败……

       一个热爱中国足球,不,是一个热爱国家的人肺腑之言。之所以说热爱国家,是因为个人认为,足球是所有运动中比较能体现民族意志的运动,奥运很有影响力,但世界杯同样。好了,不多说,为国足祈福!

足球比赛中的企业经营知识?

       第一章 总 则第一条 为了规范和加强体育竞赛管理,保障体育竞赛活动安全有序开展,促进体育事业发展,根据《中华人民共和国体育法》、《全民健身条例》等法律法规,结合自治区实际,制定本办法。第二条 自治区行政区域内的综合性运动会、单项体育竞赛、各行业的体育运动会以及其他体育竞赛的组织和监督管理适用本办法。第三条 本办法所称体育竞赛,是指以国际体育组织和国务院体育行政部门以及自治区人民政府确认公布的体育运动项目为内容的竞赛和表演活动。第四条 体育竞赛应当遵循公开、公正、公平、有利于人民群众健康和体育事业发展的原则。第五条 体育竞赛实行政府监管与行业自律相结合、分级分类管理。第六条 旗县级以上人民政府体育行政主管部门负责本行政区域内体育竞赛的监督管理工作。

       公安、卫生、工商、税务、质量技术监督、安全生产监督管理等部门应当在各自职责范围内做好体育竞赛的相关工作。第七条 鼓励和支持社会力量对体育竞赛进行投资、赞助和捐赠。第八条 自然人、法人或者其他组织对体育竞赛提供捐赠、赞助的,依法享受税收优惠。第二章 规范与安全第九条 各级人民政府、各行业应当定期举办本行政区域、本行业的体育运动会。第十条 综合性运动会由本级人民政府主办,同级体育行政主管部门承办。第十一条 单项体育竞赛由本级单项体育协会主办,未成立单项体育协会的,由本级体育总会主办。第十二条 行业体育运动会由行业主管部门主办,体育行政主管部门指导监督。第十三条 大学生体育运动会由自治区体育行政主管部门和教育行政部门共同主办。

       中、小学生体育运动会由本级体育行政主管部门和教育行政部门共同主办。第十四条 大学生单项体育竞赛由自治区单项体育协会和大学生体育协会共同主办。

       中、小学生单项体育竞赛由本级单项体育协会和学生体育协会共同主办。第十五条 将体育竞赛成绩作为升入高等院校学习优待条件的,其竞赛成绩应当达到国家规定的运动员技术等级标准。第十六条 体育竞赛主办者可以委托符合法定条件的组织或者个人承办体育竞赛,但不得转让体育竞赛主办权。第十七条 体育竞赛安全管理实行谁主办、谁负责的原则。第十八条 体育竞赛项目应当执行国家体育服务标准。

       国家未制定体育服务标准的体育竞赛项目,应当执行自治区体育服务标准。第十九条 举办游泳、卡丁车、蹦极、攀岩、轮滑、滑雪、滑冰、射击、射箭、潜水、漂流、滑翔伞、热气球、动力滑翔伞等体育竞赛,应当执行国家强制性体育服务标准。第二十条 体育竞赛举办者应当按照公安机关核准的体育竞赛场所安全容量发放、出售票证。第二十一条 体育竞赛举办期间,举办者应当配备与观众数量相适应的安保人员。第二十二条 体育竞赛举办者应当投保与体育竞赛安全有关的险种。

       提倡参赛人员参加人身意外伤害保险。第二十三条 参加危险性较大或者对身体有特殊要求的体育竞赛,参赛人员应当参加人身意外伤害保险并提供体检合格证明。第二十四条 参加体育竞赛的运动员、教练员、裁判员和工作人员应当遵守体育竞赛规定,不得弄虚作假、徇私舞弊。第二十五条 观看体育竞赛的人员应当自觉接受安全检查,遵守体育竞赛现场管理制度。第二十六条 在体育竞赛中严禁使用禁用的药物和方法。

       严禁利用体育竞赛从事赌博活动。第三章 条件与程序第二十七条 举办全国性和国际性体育竞赛,应当经自治区体育行政主管部门审核后,报国务院体育行政主管部门批准。第二十八条 举办全自治区综合性运动会,必须经自治区人民政府批准。第二十九条 下列体育竞赛,由自治区体育行政主管部门审批:

       (一) 有香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾地区的运动队或者运动员参加的体育竞赛;

       (二) 除全自治区综合性运动会以外,其他冠以“自治区”、“全区”或者其他同义名称的体育竞赛。第三十条 下列体育竞赛,由盟市或者旗县(市、区)体育行政主管部门审批:

       (一) 举办冠以同级行政区域名称或者同义名称的体育竞赛;

       (二) 举办高危险性项目的体育竞赛;

       (三) 举办实行强制性体育服务标准项目的体育竞赛。第三十一条 下列体育竞赛可以冠以同级行政区域名称或者同义名称:

       (一) 旗县级以上人民政府及其体育行政主管部门、体育总会、体育协会举办的体育竞赛;

       (二) 总工会、共青团、妇联、残联等组织在其职能范围内举办的体育竞赛;

       (三) 企业、民办非企业以及其他组织与本条第(一)、(二)项规定的组织合作举办的体育竞赛。

       

         企业危机的产生都有一个逐渐恶化的过程,及时发现企业经营活动中存在的风险并对企业经营失败做出预测,使企业经营管理者能够采取有效的措施来改善管理以减轻或消灭风险是非常重要的。下面一起看下。

         企业经营与足球比赛也有相似处:都要经受残酷的竞争。二者的不同在于,足球比赛的结果简单、胜负鲜明,必要时通过点球决一雌雄,而企业竞争的结果可能不这么单纯和明显。从本质上讲,二者都是人与人的竞争,足球比赛更为直接,是球员间智慧和身体的冲撞;企业竞争要以装置、材料、产品为媒介。假如我们抽掉企业生产经营的物质因素,也可以认为企业竞争本质上就是人才的竞争。因此,通过欧锦赛分析足球比赛的特点,对搞好企业人力资源管理可能会得到一定的启示。

        第一,双重团队

         优秀足球运动员大都在高水平的俱乐部队踢球。俱乐部是企业化运作,球队要给股东带来经济效益;国家队的胜负代表了民族的尊严与荣誉,有特定的受益范围。因此,在某种程度上讲,国家队之间的比赛不过是俱乐部比赛的“资产重组”或“人员重组”而已。虽然欧洲五大联赛的国家队***意、西、德、法、英***已经退出欧锦赛,但参加联赛的球员还在场上,比如捷克队的巴罗什在英超利物浦踢球、欧洲足球先生的内德维德在意甲尤文图斯效力等等。总之,优秀的足球运动员身在两个团队中,是位于矩阵型组织的交叉点上。那么,一个优秀的企业界人士是否也应该处于两个或两个以上的组织之中呢?

       

        第二,国际市场

         俱乐部比赛作为竞技体育已经高度国际市场化,英国切尔西队老板是俄罗斯富翁;球员参加国内联赛、杯赛、洲际比赛,一年近百场;国家队球员必须拥有本国国籍,但教练可以是外国人。教练的经历也是高度国际化的,现在希腊队的教练雷哈格尔有成功地执教德甲的经验;葡萄牙队教练斯科拉里曾是巴西队的主教练;英国队主教练是瑞典人埃里克森,等等。同样的道理,日本索尼公司为适应全球化战略正在准备增加外国董事人选。那么,中国国有企业的职工、董事或总经理是否可以是外国人?回答这个问题的关键在于是否参加国际比赛,如果不参加国际比赛,什么人都行?当然是指中国人。

        第三,扁平结构

         球队的组织呈现扁平化结构,在俱乐部队是老板——教练——运动员,在国家队是国家足协——教练——球员。老板或国家足协的主要职能是找到好的主教练;主教练负责找球员、决定训练过程和比赛策略。主教练权利很大,但达不到目标就得下台。主教练直接管着的就二三十人,每个人都绝对精干。这是非常简明的一级结构。而企业组织结构更为复杂,管理链太长,再加上集团化运作,可能出现机构庞杂、人浮于事、资讯传递困难的情况太多,调整起来十分臃肿笨拙。国有企业的问题一方面是强调所谓的“领导班子”而弱化了个人的责任;另一方面,不适当地突出了所谓的“一把手”而放弃了必要的制约。

        第四,权责明确

         由于球赛的结果非常清楚,因此责任也就比较清楚。权利与责任是对等的,而且完全落实到人。老板或国家足协确定教练,教练确定球员;老板或足协官员不可以代替教练现场指挥;同样,教练员仅仅是运筹帷幄,再着急也不会自己上场参加比赛。企业的情况常常是权利与责任混杂不清,比如有的民营企业的老板事无钜细,喜欢“一杆子插到底”;国有企业的传统思维倾向往往是上边有权力,下边有责任,这就是一种出了问题找不到责任人的结构。国资委直接聘任副总裁,董事会有什么责任?总经理有什么责任?出了问题国资委哪位领导负责?权责不对等的组织是完全不科学的组织。[page]

        第五,年龄配置

         科学的组织结构要求成员合理的年龄结构。教练与球员的功能不同,其年龄范围也不同,教练不上场,要求丰富的智力和经验。欧锦赛的名帅大都在五六十岁,希腊主帅雷哈格尔65岁,捷克主帅布吕克纳65岁,克罗埃西亚的主教练都72岁了。球员则要求有充沛的体力和技术,常常是新人辈出,18岁的鲁尼刚打破最年轻的进球记录,很快就被重新整理了。国有企业的问题是一刀切,对董事会的年龄要求与对工人的是否应该一样?对总经理考核的最主要指标是否是年龄?如果不进行这样的区分,很可能的结果是,不应该主要限制年龄的位置换上了不最合适的人,应该启用年轻人的地方又因为年龄问题给压抑住了。

        第六,高度流动

         虽然国家不能变动,但是俱乐部的股东是流动的,教练是流动的,球员更是高度流动的。教练没有完成任务就得辞职,球员转会如同家常便饭。实际上,球员“下岗”也不一定是坏事。正所谓“人往高处走,水往低处流。”企业的组织惯性是僵化,本来应该是“因事设人”却逐步演变成了“因人设事”,部门之间“鸡犬之声相闻,老死不相往来”。有的国有企业看上去更像机关,职位层级明显,不少人一心向往垂直向上提升,这样的国有企业也不会有市场竞争力。

        第七,用其所长

         俗话说,“千里马好找,伯乐难寻。”捷克的巴罗什在利物浦队并没有得到重用,但在国家队却大放异彩;葡萄牙队的波斯蒂加在英超表现平平,却在关键时刻挽救了葡萄牙;希腊的查里斯特亚斯在德国不莱梅队只是替补,却为希腊立了大功。所以,主教练就必须知人善任,做到人尽其才。在企业里是否有压抑人才、打击人才的现象?企业应该是用人所长还是用其所短?是不是一些企业在为别人培养力量?是否有的人在一个企业发挥不好而换了个地方却表现出色?企业敢不敢说保证每个人在本企业里都得到充分的发展?

        第八,资产运作

         球员是俱乐部最重要的资产,俱乐部球队可以买卖球员。球队付出给球员工资为运营成本和费用,而转会费则是一笔一次性的交易价格。在这里,所谓的转会费在俱乐部企业资产方面就是与球员签约的权利。这是一种人力资源资产化或无形资产有形化的运作。一般的企业还没有这样重视人力资源,还没有采用类似的办法。在一般企业,人员不在资产之列。企业更多考虑的是人力资源资本化而不是资产化。既然人力资源最重要,为什么不能衡量其价格、加以记录或转让呢?现在还有的经营人才或老板评估出了个人身价值多少亿元,那么,这样做的目的是什么?这位老板是否希望或可以转会到其他企业为别人打工呢?

        第九,灵活战术

         虽然在比赛中有一些成型的队形,但必须在规范与灵活中进行变动。比如,许多队为保守付出代价,但在一定条件下也需要以逸待劳,打好防守反击;一般情况下采取442或352队形,但有时就要大胆采取253队形,用3前锋去冲击;每个人在场上有基本位置,但一些球员如菲戈、齐达内等也会积极跑位、左右扯动;练习射门时往往是面对球门,而在实战中要求抓住机遇、不拘一格,所以才有瑞典队易卜拉辛莫维奇匪夷所思的进球。踢球是艺术,管理也是艺术。管理的精髓与灵魂在于创新。

        第十,球星效应

         人们爱看球星,但大牌球星是双刃剑,没有大牌,名气上不来;有了大牌,管理难度增加不少。俗话说,“一山不容二虎”,西班牙皇家马德里弄来六大巨星联赛成绩却不行。球员可能在俱乐部赛中消极怠工,用失败的结果让教练下台,这叫“做掉教练”。在场上,能不能把大牌球星换下去也让教练冒极大的风险,获胜平安无事,如果输了则是罪魁祸首。齐达内、贝克汉姆一直留在场上,最后全队惨败;菲戈被换下时自然对教练不满,但全队取得了胜利。在企业里,权利责任常常是不明显的,有时候会“ *** 指挥脑袋”。一些职工和干部维护自己的既得利益,当然不愿意下场。这时必须听一个人的,该换球员坚决换,换错了教练下岗。假如权利责任没有到个人,胜负也不很明显,大家都是“主人”,那么得到一个非常可笑和可悲的结果也就不难理解了。

       好了,今天关于“体育赛事组织管理中存在的问题和困难”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“体育赛事组织管理中存在的问题和困难”有更深入的认识,并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。