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2012体育营销经典案例_2012体育营销经典案例分析

zmhk 2024-07-12
2012体育营销经典案例_2012体育营销经典案例分析       2012体育营销经典案例的今日更新不仅仅是技术上的更新,更是人们生活方式的改变。今天,我将和大家探讨关于2012体育营销经典案例的今日更新,
2012体育营销经典案例_2012体育营销经典案例分析

       2012体育营销经典案例的今日更新不仅仅是技术上的更新,更是人们生活方式的改变。今天,我将和大家探讨关于2012体育营销经典案例的今日更新,让我们一起探讨它对我们生活的影响。

1.零时差伞的基本简介

2.耐克体育产品营销策略分析调查报告ppt怎么写

3.武隆县的城市荣誉

2012体育营销经典案例_2012体育营销经典案例分析

零时差伞的基本简介

        热爱高品质生活方式,重新探索新型企业模式,尝试摸索传统手工独特创意可以在社会大生产结构中存活的可能。

       零时差伞有着生如朝阳的激情活力;有着求索独立的创始过程;有着宁肯损失市场,也不受利益驱动而粗制滥造的有所为有所不为的鲜明立场。零时差现在要做的和将来要做的就是,把国人买得起的高品质国际品牌,与以诚信为本的高素质的一流服务,并存起来的模式;改变旧商业不惜代价谋求暴利的传统思维,直至接近人类最美好的天性。所以,零时差人的状态是产品的一部分。 零时差伞的设计,是来自对固有呆滞模板化的反对。她们是自由直接的,她们遇见什么,感受到什么,就有可能创作出另外的什么。她们会一直走向自己内心最本真的情感土壤,让这个世界的横流在心与心之间达成和解。

       零时差伞本身是动态的,如果说她在参考、比照什么,那就是内心了。于是,用现有常见的‘风格’形容词来诠释零时差甚至是不合适的,因为零时差伞不隶属于哪一段历史,或哪一类文化。零时差伞不为一片风格领土,却为最初和最终的自由,她们的所做,都聆听来自内心的声音。她们称自己为“本体设计”,不断蜕变,表现出来的色彩,质地和形式仅属于新的视野,因为所有的“与众不同”不过是与心相同,与心相印,蕴含着心驰神往的无穷魅力。 从自身蕴藏的直觉,以及冲撞的意识中提取元素,

       将传统文化的手工,及形式、色彩与现状交汇,

       让各种情感、能量在此刻发生作用,

       从旧的语言创造新的语言,

       通过设计者的创作以及表达,来反映我们自身梦想的结构,

       发现我们隐藏的记忆,表述我们内化的体验,

       由此,不再用美学去简化未来,

       也不再用时尚梳理时间,

       而是用生活去还原本真,

       相信世间所有的物质是因为生命的触摸与关联,

       因为某种共同的呼吸,

       才带着体温,

       才会在某些瞬间击中心灵,产生共鸣,心手造物,心无间地。 零时差伞的总设计部成立于2011年,坐落于英国伦敦,首席设计师Stella McCartney是甲壳虫乐队Beatles 成员之一—保罗·麦卡特尼的女儿,自幼受摇滚乐薰陶,设计的作品融合了复古和摇滚的特异风格,饱含自信、成熟和浪漫,并且在设计中更加入许多歌颂大自然的、有趣的图案,如动物和植物等。其2012年为零时差亲自操刀设计的Night view of London(伦敦夜景)系列遮阳伞融合了东方复古的多元文化,饱含自信、成熟、浪漫、高雅的风格跃然问世,全球卖爆,法国为之疯狂,美国为之沸腾,香港台湾为她惊喜,国际明星人手一把,频繁亮相模特街拍,并一举成为2012年英国皇室御用遮阳伞。

       总设计部作为零时差伞品牌的核心所在,同时还有另一位来自丹麦的Chanel配件设计师Cecilie Manz的倾情加盟,Cecile Manz秉承以科技为基础,用时尚去重新诠释,科技与时尚的完美结合,必为经典的的设计理念,操刀设计的最新Polar Night极夜系列、Air碳纤维系列、Animal heads系列,将在明年2月初在中国大陆震撼发售。 致力于营销模式的创新,零时差伞将体育与品牌相结合的模式为中国制伞品牌的营销方式开启先河。零时差曾一度携手“皇马”中国行,成为国内首屈一指的成功体育营销案例。一度成为皇马队“中国之旅”的唯一指定雨伞赞助商不仅与企业文化不谋而合,更因其国际化的经营战略——借助世界顶级的足球俱乐部,加快零时差品牌国际化的进程。

       此外,通过对美洲杯帆船赛,马球赛等重大体育赛事的赞助支持,不断向世人展示着零时差的国际化风采,倡导高品质的健康生活方式,体现了零时差不断拓展的国际视野,更致力于推动中外文化交流。

耐克体育产品营销策略分析调查报告ppt怎么写

       

       在社交时代,一个品牌商如何区分不同的SNS平台、并有针对性的输出自己的品牌策略?这是所有品牌商都在想的问题。那么接下来我跟读者一起来了解一下吧。

       

       “Win2008——胜利中国”

       2008年6月2日,肯德基联手新浪推出了“Win2008——胜利中国”为四川同胞为奥运健儿喝彩的活动。

       

       从营销角度讲,“Win2008——胜利中国”是一次结合了奥运元素的符号营销,而类似的营销手法在2008年并不少见。例如麦当劳推出的奥运加油操;李宁护圣火活动的“”双引号符号标示,以及百事可乐“全民上罐、舞动中国”的手势都借“符号”作为活动的基点。可以说,符号营销在中国2008奥运年呈走俏之势。

       

       截止2012年5月16日,新浪微博注册使用者已达3.24亿,黏性极高。这些自媒体ID们平均每天释出超过1亿条微博,人均线上时长达60分钟。 新浪的使用者个性两极化,一极是粉丝动辄以百万计的挂V的**、商业、公知明星们,一极是以学生为主的草根群体。之前有调查报告表明,微博使用者中的学生比例高达49.5%。 在这个自媒体平台上,肯德基主要是释出线上有奖活动,与线下的结合比较少: 1、布局ID群 肯德基在微博的账号布局上下足功夫。官方注册的ID有:肯德基,肯德基三人篮球赛,肯德基对话90后、KFC三早等。其中“肯德基”账号截止7月6号,已经拥有18万的粉丝。几个账号覆盖的目标使用者有所差异,微博内容也不大相同: ①肯德基大号——主要释出企业最新的产品、活动动态; ②肯德基三人篮球赛——作为肯德基历年举行的一次活动,多释出体育资讯; ③肯德基对话90后——是用公益资讯在年轻人群体中梳理口碑; ④KFC三早——主打肯德基的早餐理念,提醒大家早餐的重要性和应该吃些什么。 2、微公关 严格地说,肯德基在微博上的微公关不及格。这似乎是因为太过把整体营销方案外包给奥美,肯德基中国自己没有一个团队来灵活应对SNS上的即时资讯。这家跨国公司,在社交网站上的本土与亲民远远没有实体门店灵活。肯德基大号只用于释出活动动态,但对使用者在微博上的负反馈却反应冷漠,看不到它在微博上处理公共危机的实证。

       

       明星代言

       在传播方面,自 8 月 1 日起肯德基就安排了代言人与明星参与鼓励号召,邀请鹿晗和李宇春两位极具粉丝号召力的明星化身鼓手,用鼓声号召全民为胜利加油、为拼搏加油!随后华阴老腔唱法发扬者谭维维接力,演唱《红色鼓励》歌曲,将中国传统民族音乐和摇滚乐的自在结合。「鼓」本身就是一种中国的传统器乐,因此将音乐与「红色鼓励」结合也是肯德基此次营销的亮点之一。

       

       「红色鼓励桶」

       使用者享用完美味的「红色鼓励桶」套餐之后,可将桶身翻转过来,桶便能化身为「鼓」。以包装作为互动载体,在用餐场景内与消费者互动起来,让大家敲出对中国队的鼓励。营造出一起玩转奥运的氛围。另外,这款「红色鼓励」桶主视觉色彩还将中国红与品牌主色做了巧妙结合,桶身印有祥龙、飞鹤、锦鲤、祥云等中国传统元素,带来了 4 款新潮中国风的桶身包装与文案,浓浓的中国味油然而生。不仅是增加了产品在包装上的亮点,更是道出了肯德基创意、年轻、有活力的态度。

       

       肯德基推出了一款有史以来最大的炸鸡排——豪霸鸡排。新品刚推出,肯德基第一时间就在网易首页投放了一则富媒体广告,备受网路使用者关注。但对于富媒体这种新兴广告形式的运用,肯德基已经不再是一种尝鲜的态度:“富媒体广告表现力很强,比较抓眼球,是在网路广告环境中吸引消费者关注最好的一个方法,加上豪霸鸡排作为有史以来最大的一款鸡排,本身就有非常好的炒作点,再运用富媒体广告特别的创意,无疑能够让广告宣传的效果更加出色。”像肯德基这样走在营销前端的品牌客户,对网路营销有着丰富的成功体验,对网路营销的未来也有着更为深刻的洞察:“品牌的整合行销会将线下、线上的资源整合起来,成为一个整合的沟通方式,从而产生‘1+1=3’的效果”。

武隆县的城市荣誉

       1.过度依赖明星效应

       企业可以借组多位明星的影响力迅速成长,并且一旦个别代言人出现状况,其他人可以继续作为品牌形象代表,分散风险,但是也会导致品牌形象不够集中、鲜明。比如之前给耐克代言的几位明星,2003年,科比面对强健指控,2009年伍兹发生性丑闻,以及今年“刀锋战士”皮斯托瑞斯枪杀女友,都给耐克带来不同程度的影响。

       2.生产和销售环节薄弱

       一直以来,耐克凭借为人称道的“虚拟经营”轻公司模式,侧重于品牌和设计。在产品设计和品牌传播方面,耐克做到了极致,至于生产和销售,那是代工厂和代理商的事情,但是问题可能恰恰出现在这些环节,绝大部分代理商不是只卖耐克一种品牌。

       3.一线城市需求饱和

       相比国内品牌,耐克产品价位较高,一线城市是其主要战场。面对已经趋近于饱和的一线城市市场,耐克开始将注意力放在了消费潜力大的二、三线城市。在低线城市,性价比是运动产品最吸引消费者的因素,而耐克却在2012年8月被外媒爆出涨价5%-10%。这一主张明显与低线城市的消费习惯相抵触

       2007年1月,经重庆市农业局综合评审,决定授予武隆县等十九个区县 “重庆市无公害农产品产地县”称号。

       2012年10月,在第十届“腾图杯”中国国际山地户外运动公开赛上,国家体育总局登山运动管理中心主任李致新为武隆县授予“中国户外运动基地”铭牌,这意味着武隆在中国乃至国际山地户外运动的比赛中都能成为标杆。

       2013年1月,中国体育营销论坛颁发了2012年度中国十大体育营销城市和十大体育营销案例,武隆县凭借中国国际山地户外运动公开赛夺得“2012年度中国十大体育营销城市”称号。

       2013年1月,武隆县被交通运输部命名为“全国交通运输行业文明单位”称号。

       好了,今天关于“2012体育营销经典案例”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“2012体育营销经典案例”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。